Votre entreprise fonctionne.

Voyons ce qu’elle demande à vos équipes pour que ça continue.

09 scènes2 à 3 minutes

Aucune note. Rien n’est envoyé tant que vous ne le décidez pas.

  1. Maintenant2 à 3 minutesL’enquête en ligne, une première trace.
  2. Ensuite30 minutesOn choisit ensemble la situation à regarder.
  3. La missionUne semaineOn mesure réellement. Ou deux heures, sur un seul flux.

Piste 01 / 09

Ce qui doit être retrouvé

Quelqu’un a besoin d’un chiffre, d’un document, de l’historique d’un client.

08:41 · au bureau

Retrouver le dernier devis du client dans les mails.

« Je sais que c’est dans mes mails. »

Beaucoup de choses tiennent parce que quelqu’un cherche.

Laquelle de ces phrases ressemble le plus à chez vous ?

Ce que cette scène peut révéler

Ce n’est pas la recherche qui compte. C’est ce qui oblige encore quelqu’un à chercher.

Cette situation concerne combien de personnes chez vous ?

Pourquoi je vous le demande ? Parce qu’une petite friction individuelle devient un vrai sujet lorsqu’elle est répétée par toute l’équipe.

Piste 02 / 09

Ce qui doit être recopié

Une commande arrive. Avant d’être au bout, elle passe par plusieurs mains.

09:17 · au bureau

Recopier la commande dans le tableau de suivi.

« Je fais juste un copier-coller. »

Beaucoup de choses tiennent parce que quelqu’un recopie.

Laquelle de ces phrases ressemble le plus à chez vous ?

Ce que cette scène peut révéler

Le coût n’est pas le temps de frappe. C’est l’erreur qui se glisse à la deuxième saisie.

Piste 03 / 09

Ce qui doit être relancé

Un dossier attend un feu vert ou une réponse.

10:03 · au bureau

Relancer le fournisseur pour avoir un délai.

« Si je ne relance pas, personne ne fait. »

Beaucoup de choses tiennent parce que quelqu’un relance.

Laquelle de ces phrases ressemble le plus à chez vous ?

Ce que cette scène peut révéler

Ce n’est pas un problème de personnes. C’est une règle de décision qui n’a jamais été écrite.

Piste 04 / 09

Ce qui repose sur une personne

Une tâche que peu de gens savent vraiment faire.

11:28 · au bureau

Demander à Julie le tarif appliqué à ce client.

« Demande à Julie, elle sait. »

Beaucoup de choses tiennent parce que quelqu’un se souvient.

Laquelle de ces phrases ressemble le plus à chez vous ?

Ce que cette scène peut révéler

Tant que la personne est là, tout va bien. C’est précisément ce qui rend la chose invisible.

Piste 05 / 09

Ce qui échappe à la règle

Un client qui n’entre pas dans la case.

13:52 · au bureau

Reprendre la facture : ce client a ses propres conditions.

« Pour ce client, c’est particulier. »

Beaucoup de choses tiennent parce que quelqu’un connaît les exceptions.

Laquelle de ces phrases ressemble le plus à chez vous ?

Ce que cette scène peut révéler

Les cas particuliers sont peut-être votre force commerciale. Ou la raison pour laquelle plus rien ne peut être simplifié.

Piste 06 / 09

Ce qui ne prend que cinq minutes

Reclasser, vérifier, renommer, remettre au propre, relancer.

15:11 · au bureau

Renommer et reclasser les pièces du dossier.

« Ça ne prend que cinq minutes. »

Beaucoup de choses tiennent parce que quelqu’un finit le soir.

Laquelle de ces phrases ressemble le plus à chez vous ?

Ce que cette scène peut révéler

Additionnées sur un mois, les cinq minutes pèsent souvent plus qu’une tâche visible. Personne ne les inscrit nulle part.

Piste 07 / 09

Ce qui demande un détour

À côté des logiciels officiels, il existe autre chose.

16:34 · au bureau

Mettre à jour son propre tableau pour le point du lendemain.

« J’ai mon propre tableau. »

Beaucoup de choses tiennent parce que quelqu’un tient un fichier à côté.

Cochez les phrases que vous entendez vraiment.

Plusieurs réponses possibles.

Ce que cette scène peut révéler

Ce n’est pas de l’indiscipline. C’est le signe que l’outil ne suit pas le travail réel.

Piste 08 / 09

Ce qui s’arrête sans une personne

La personne qui fait le plus tourner l’entreprise, vous compris, s’absente quinze jours.

Laquelle de ces phrases ressemble le plus à chez vous ?

Ce que cette scène peut révéler

Le risque n’est pas toujours une grosse erreur. C’est parfois une petite compensation répétée depuis trois ans.

Piste 09 / 09

Ce qui doit rester humain

Une chose qui se fait à la main chez vous, et que vous ne voudriez pas confier à une machine.

Laquelle vous ressemble le plus ?

Ce que cette scène peut révéler

C’est probablement là que se trouve votre valeur. On n’y touche pas.

Ce que l’enquête vous rend

À la fin, votre carte : au plus trois traces. Pour chacune, ce que vous avez choisi, ce que cela laisse voir, et ce qu’il faudrait regarder. Ceci n’est pas un score.

Ce que l’enquête ne peut pas savoir : combien de fois, combien de temps, qui compense, pourquoi. C’est là que commence le diagnostic : un dossier réel, le chronomètre, la fréquence, le coût, la cause, chez vous. Puis une décision par situation, et sa vérification.

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